2020/05/26近日，远洋资本联合领英中国对《2020人才趋势报告》及雇主品牌建设进行了专业分享。分享会上，领英中国专家结合远洋资本的企业文化、雇主文化以及员工构成，为远洋资本及相关控股企业的人力资源同事，深入分析了《2020人才趋势报告》中的内容。同时，远洋资本也针对当前企业人才引进、员工体验、企业文化建设等相关情况，与领英中国专家进行了探讨，并阐述了远洋资本对雇主品牌建设的理念及目标。
“2020年，在新的十年间，‘以人为本’将始终贯穿企业发展大主题”。在《2020人才趋势报告》中，这句提纲挈领的表述，直接切入此次分享会的核心议题。
“企业正变得更富有同理心，这不仅是为了吸引候选人，更是为了留住员工。”来自领英中国的专家表示，当前社会经济发展的新形势，已经对企业如何为员工负起更多责任，提出了更高要求。能够懂得聆听员工的声音，并带领员工共同成长的雇主，将变得越来越受欢迎。专家介绍道，一个优秀的雇主及雇主品牌文化，能够使员工在工作中体现更多价值并受到尊重，能够使员工具有明确的价值观与社会责任感等。在实际工作中，对“人”的关注的落地，与投资一个项目的落地，同样复杂且重要。一切要“以人为本”。
而“以人为本”，恰恰就是远洋资本成立多年来，一直在坚持的。
远洋资本作为另类资产管理机构，一直致力于培养高素质、全方面的资管行业人才。人才是企业能够持续健康发展的关键所在。自2013年成立至今，远洋资本一直渴求具有“奋斗”、“进取”精神的人才，并一直致力于引进与培养具有远大目标导向、强烈责任意识、进取精神，能够积极主动开展工作的员工。
为了更好地落实人才发展、员工职业关怀，远洋资本坚持为员工提供完善的人才激励机制，以公司的成就和员工的贡献作为衡量价值分配合理性的最终标准，采用市场化分配机制激励优秀人才。此外，远洋资本还为员工提供内部培训机会，通过打造创新型学习组织，关注员工学习与职业发展。不仅为员工安排有针对性的工作机会、轮岗机会，实现通才和专才的分阶段培养，更逐渐将培训工作由传统的单一培训，向项目型、系统化的人才培养模式过渡。
“远洋资本一直以来在人才管理方面鼓励奋斗者文化，提倡‘奋斗与进取’。我们鼓励员工，不仅要用真诚有温度的态度对待每一个投资项目，更要用相同的态度对待身边每一位员工、同事。”远洋资本组织发展部总经理赵明在分享会上表示。“保持同理心，鼓励奋斗者文化，做有温度的员工关怀，将成为远洋资本对人才管理、员工关怀的长线目标。”
此外，在此次分享会上，领英中国还提出了当今职场一大现象，即四种不同代际的职场人分别拥有不同的需求与特色。其中，职场中的“00后”为“Z世代”，“80后”与“90后”为“千禧一代”，“65后”为“X世代”，“45后”为“婴儿潮一代”。4代不同职场人尽管各不相同，但均热爱激励人心的企业文化和同事。针对此，远洋资本表示，“保持同理心”是处理好这一现象的大原则，承认每一代人的价值、做每位员工工作与使命的连接者、有效促进4代人之间的非正式互动，以及为员工创造平等、尊重、安全的工作环境，是当下企业雇主品牌建设亟待解决的新课题。