11月3日,远洋资本副总经理、资产管理业务中心总经理陈阳受邀出席了“2020观点商业年会”,并参与了“存量博弈 商业革新与思考”的主题圆桌讨论。
现场,陈阳与来自朗诗青杉、黑石集团、绿地金控等知名机构的专家,一同就未来如何提升存量资产的投资价值、买卖双方如何把握机遇等行业痛点,进行了深入探讨。在观点的交流与碰撞中,众人共同展望了正处于疫情之后、复苏之时的中国商业地产的未来。
远洋资本副总经理、资产管理业务中心总经理陈阳(右四)出席主题讨论
认清商业地产价值的二重性
商业地产历经多年发展,已逐步进入竞争深水区,存量时代已然来临。如何转型、破局,在做大规模的同时做好运营,成为了运营方、投资方共同面临的一个重要课题。
陈阳表示,看待存量时代下的商业地产及其发展,要回归一个基本常识,即商业地产作为大宗商品,其使用价值是价值的物质基础,与价值一起构成了二重性。所以,现在对于商业地产的讨论,既面向运营方,也面向投资方。
从使用价值来看,运营本质上是为建筑物和物理空间赋能,通过迭代智能科技等形式提高效能并升级体验感;从经济金融视角来看,存量优质物业整体上可以享受长久期通胀红利,两者叠加就使商业地产具备了穿越周期的基础条件。
当前的疫情,叠加国内外不同经济政策影响,为商业地产带来了特殊的挑战。例如伦敦金融城近期提出了应对疫情后期的措施及愿景——要想吸引通勤者回到市中心,必须提升办公室和街道空间的吸引力,并以此增加人们的停留时间。伦敦金融城强调,将创造更合适的金融监管和物理环境,目标是到2025年引入超过20%的新办公室租用者。
发挥优势禀赋进行特殊机会投资
当前,疫后重生的商业地产风险与机遇并存。陈阳认为,2021年将有一波新的特殊机会领域投资机会出现。国家出于可持续发展战略,通过政府在引导产业、多层次金融体系支持,持续优化经济金融生态环境进程中,呈现出的趋势性价值投资机会,从全经济周期角度而言,也属于特殊机会投资范畴。
在实务操作中,特殊机会投资具有很高的挑战性。投资人首先需要发现具备价值提升潜力的基础资产,再通过财务手段、资产运营等主动管理技能提升资产价值,最终实现理想的投资收益。
远洋资本结合既有产业运营基金化管理运营经验,依托母公司远洋集团的资源优势和对市场趋势的理解与把握,主动推进“双循环”背景下特定领域实体经济的进一步发展。
远洋资本目前已建立了城市更新基金、特殊机会投资基金等金融资产管理类专项基金,并先后完成了元博酒店、科恩大厦、合星大厦、北京华联和天津大通等项目的置入。
疫情冲击之下,行业发展的固有范式被打破,原有格局也面临重塑。远洋资本将始终坚守发展初心,进一步发挥协同优势,采取轻重并举的业务模式,在国家十四五规划和公司发展战略指导下,更高质量地实现与国家同命运共发展,在时代变局中把握确定性规律,穿越周期。